РЕКЕТНММШИ ЮМЙЕРХПНБЮМХЕ

Технологии поиска, подбора и ротации персонала (Москва) | На Семинар! Семинары, курсы и тренинги|Москва|Санкт-Петербург|Сочи|Краснодар Сайт семинаров и тренингов ГлавнаяСеминары и тренингиУчебные центрыПреподавателиСсылкиДобавить семинар Новые семинары на email Технологии поиска, подбора и ротации персонала Общая информация Дата проведения:29 Апреля 2008.Город:МоскваПродолжительность:2 дняЦельпередать участникам знания и навыки, необходимые для построения эффективной системы кадрового обеспечения компании.Участники:HR-менеджеры; специалисты по подбору и адаптации персонала; руководители, заинтересованные в построении системы кадрового обеспечения.Дополнительная информация:Продолжительность: 2 дня (16 академических часов). Учебный центр Школа корпоративного тернинга Вячеслава ЛетуновскогоКонтактная информация:Адрес: Уточнять по телефону Телефон: (495)226-96-70 Журавлева Екатерина Написать письмо Программа мероприятия Версия для печати Эффективность работы любой компании главным образом зависит от эффективности работы сотрудников, поэтому любая организация должна стремиться к тому, чтобы обеспечить себя максимально подходящими кадрами на каждый вид работы. Для этого в компании необходимо создать систему своевременного и качественного заполнения рабочих мест, а так же такую программу адаптации, которая поможет новым сотрудникам как можно быстрее начать вносить свой вклад в деятельность компании.По окончании семинара, участники смогут: Устанавливать взаимосвязь между стратегическими целями компании и политикой подбора; Прогнозировать и планировать мероприятия по кадровому обеспечению; Разрабатывать критерии отбора и подбирать под них адекватные оценочные инструменты; Выбирать наиболее подходящие источники кандидатов в зависимости от стоящих задач; Проводить качественную оценку и отбор кандидатов по резюме, в ходе телефонной беседы и в ходе отборочного интервью; Разрабатывать и реализовывать мероприятия по адаптации новых сотрудников; Измерять и контролировать работу всей системы кадрового обеспечения. Цель обучения достигается благодаря: Сбалансированному сочетанию теории и практики. Созданию условий для обмена профессиональным опытом между участниками. Использованию примеров из практики реальных компаний. Использованию современных отечественных и зарубежных технологий. Практической отработке навыков анализа работы, экспертного и отборочного интервью и т.д. Профессионализму и вовлеченности тренеров. В соответствии с принципами нашей Школы, мы предоставляем участникам семинара различные материалы, имеющие практическое применение: Примеры и формы документов, связанных с кадровым обеспечением: политика/положение о подборе, заявка на подбор персонала, трудовой договор и т.д. Инструментарий для анализа работы, профессиографирования, орг.диагностики. Примеры оценочного инструментария: тесты, кейсы, задания, вопросы и т.д. Формы и бланки для сбора информации о кандидате. Примеры адаптационных опросников и программ вводных курсов. Участники семинара также получают брошюру, в которой в доступной и структурированной форме изложены самые необходимые сведения по ключевым темам семинара.По окончании выдаётся сертификат Школы. СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА: Тема 1. Системный подход к кадровому обеспечению.Функции кадрового обеспечения в организации. Понятие и признаки системы. Система подбора. Непрерывный цикл кадрового обеспечения в компании. Анализ потребности в персонале. Методы прогнозирования потребности в персонале. Тема 2. Политика подбора.Взаимосвязь политики подбора со стратегическими целями компании. Формирование эффективной политики подбора. Основное содержание документа о кадровом обеспечении компании. Документы, необходимые для оформления на работу. Лица, ответственные за кадровое обеспечение.Тема 3. Разработка критериев отбора.Виды критериев отбора: их достоинства и недостатки. Качественные и количественные критерии. Основные источники получения критериев отбора. Анализ работы для разработки критериев. Методы сбора информации. Интервью и метод критических инцидентов. Профессиограммы. Оргдиагностика. Экспертное интервью. Применение модели компетенций в качестве критериев отбора. Тема 4. Поиск кандидатов.Источники кандидатов (СМИ, кадровые агентства, учебные заведения, Internet, head-hunting, лизинг и т.д.): их достоинства и недостатки. Выбор адекватных источников в зависимости от целей и задач. Правила составления объявлений. Внутренние и внешние кандидаты.Тема 5. Формы и методы оценки и отбора персонала.Виды, способы и цели оценки. Анализ резюме. Телефонный отбор. Анкетирование, психологическое и профессиональное тестирование, ситуационно-поведенческое тестирование, оценочное интервью, полиграф, assesment-centr, методика life-line и др. Типы оценочного интервью. Критериальное интервью: инструментарий, планирование, особенности проведения. Коммуникативные навыки интервьюера. Типичные ошибки при оценке кандидатов и способы их преодоления. Мотивация кандидата на этапе отбора. Сообщение позитивных и негативных итогов кандидатам.Тема 6. Адаптация новичков.Основные принципы адаптации персонала. Информация, необходимая сотрудникам при вступлении на новую должность. Способы адаптации. Условия качественного введения в должность. Разработка мероприятий по введению в должность. Лица, ответственные за адаптацию.Тема 7. Оценка эффективности кадрового обеспечения.Управление увольнением. Показатели эффективности системы кадрового обеспечения. Методы анализа показателей. Контроль за выполнением мероприятий по кадровому обеспечению. Кадровое обеспечение на разных уровнях зрелости организации. Напомнить о мероприятииЛекторыЕрмилова Е. В., тренер-консультант, специалист по организационной диагностике и развитию, обучению и оценке персонала, г. МоскваЛетуновский В. В., руководитель Школы, доцент государcтвенной академии инноваций РФ, кандидат психологических наук, тренер-консультант., г. Москва тел. (861) 215-27-73pm@naseminar.ru Главная | Семинары и тренинги | Учебные центрыПреподаватели | Ссылки | Добавить семинар | Рассылка ПЮГДЕКШ ТЕИПБЕПЙ ОПЮГДМХЙ АКЧДН ТЮПТНП ОПНТЕЯЯХНМЮКЭМШИ ОЯХУНКНЦ ДЕРЯЙХИ ЛХП wow isdn БХДЕНЙНМТЕПЕМЖХЪ АЕМГНОХКЮ dolmar rittal ЙЮДПНБШИ БКЮДХЛХП ОНКХНКЕТХМНБЮЪ ОКЕМЙЮ ЯБНИЯРБН ЙПЮЯЙЮ ЖБЕР ЙЮЛСТКХП ЙНТЕ ДНПНЦЮ ЩКЕЙРПХВЕЯЙХИ ОПНВМНЯРЭ ЙСОХРЭ nokia 9300i ХМДСЯРПХЮКЭМШИ ЛНМХРНП ПЕЬЕРЙЮ НЖХМЙНБЮММШИ ПЮЯРБНПХРЕКЭ 646 БЕМРЕКЪЖХНММЮЪ ПЕЬЕРЙЮ ХМЕПРЮ ЙПЮЯЙЮ ЙСОХРЭ ОЙ ЮБРНХМТНПЛЮРНП ЙПНР dr ОКЮГЛЕММШИ ОЮМЕКЭ МЮЯРЕММШИ 1000 УНКНДХКЭМХЙ ЙСПЭЕПЯЙХИ ОНВРЮ ЛЮЦМХРМН-ЛЮПЙЕПМШЕ ДНЯЙЮ ОПНЛШЬКЕММШИ ЮЙЙСЛСКЪРНП РЕЯРНДЕКХРЕКЭ ЬЕКЙНЦПЮТХЪ АНПДЧП ЙПСОМШИ ФХКХЫМШИ ЙНЛОКЕЙЯ РЮВ-ЯЙПХМ ЛНМХРНП АКЧДН ТЮПТНП ХГДЕКХЕ ЯКНИЙЮ vps vds ЙПЮМНБШИ РЕКЕФЙЮ ДНЯРЮБЙЮ ЮКЙНЦНКЭМШИ ДКХММШИ МЮПД ОНЦКНЫЕМХЕ ПЮДХНБНКМЮ ТНЯТНПЕЖХПСЧЫЮЪ ЙПЮЯЙЮ УНЯЕ ЙЮПЕПЮЯ АХКЕР ДНЛЮЬМХИ НВЮЦ ГДНПНБЭЕ ЩТХПМШИ ЮМРЕММЮ БШГНБ БНДХРЕКЭ ОЕПЕБНД ХЯОЮМЯЙХИ 5003.17 (ЙПШЬЙЮ) АЕГНОЕПЮЖХНММНЕ ОПЕПШБЮМХЕ АЕПЕЛЕММНЯРЭ kyiv apartments service neri karra ЙНФЦЮКЮМРЕПЕЪ thuraya sg 2520 КЕВЕМХЕ ЫХРНБХДМШИ ФЕКЕГЮ РЕКЕТНММШИ ЮМЙЕРХПНБЮМХЕ